Sustentabilidad Organizacional En Pymes Familiares Restauranteras De La Jonquera En Cataluña, España. (Organizational Sustainability in Restaurateur Familiar SME’s of La Jonquera in Cataluña, Spain)

Noésis Revista de Ciencias Sociales y Humanidades, Vol. 24, Jul 2015

Posted: 30 Oct 2019

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Carlos Jesús González Macías

Universidad Autonoma de Ciudad Juarez

Isabel Zizaldra Hernández

Universidad Autonoma de Ciudad Juarez

Patricia Mercado Salgado

Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM)

Date Written: February 5, 2015

Abstract

Spanish Abstract: El rol de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) familiares en la economía de un país indica la importancia para ellas de ser organizacionalmente sustentables. En el presente artículo se identifican las manifestaciones de sustentabilidad organizacional en la capacidad del líder, como principal stakeholder, para la generación de recursos. Se realizó un estudio con trece Pymes familiares restauranteras en la ciudad de La Jonquera, Cataluña, por medio de un cuestionario aplicado a 50 stakeholders y 9 entrevistas a profundidad con líderes de dichas empresas. Los resultados muestran que la sustentabilidad organizacional se encuentra manifiesta en el pensamiento de los stakeholders mediante el análisis cuantitativo de la prueba ANOVA, así como también en el análisis cualitativo de las entrevistas a profundidad. Estos hallazgos pueden ser de utilidad para los empresarios, al constatar la necesidad de generar recursos en la empresa para alcanzar su sustentabilidad organizacional.

English Abstract: The role of familiar small and medium enterprises (SME’s) in a country´s economy suggests the importance of being organizationally sustainable for this kind of business. The objective of the present article is to identify the manifestations of organizational sustainability in the leader’s capability, as the main stakeholder, to generate resources. A study was performed with thirteen restaurateur familiar SME´s of the city of La Jonquera, Cataluña, by the means of a questionnaire applied to 50 stakeholders and by nine profound interviews with leaders of the businesses part of the sample. The results shown, on the ANOVA quantitative analysis test as well on the qualitative analysis of the profound interviews, organizational sustainability is manifested in the stakeholder’s thinking. These findings could be useful for businessmen, confirming the necessity to generate resources at the business in order to achieve organizational sustainability.

Keywords: Sustentabilidad Organizacional; Pyme Familiar; Restaurantes

JEL Classification: Z30

Suggested Citation

González Macías, Carlos Jesús and Zizaldra Hernández, Isabel and Mercado Salgado, Patricia, Sustentabilidad Organizacional En Pymes Familiares Restauranteras De La Jonquera En Cataluña, España. (Organizational Sustainability in Restaurateur Familiar SME’s of La Jonquera in Cataluña, Spain) (February 5, 2015). Noésis Revista de Ciencias Sociales y Humanidades, Vol. 24, Jul 2015 , Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2836661

Carlos Jesús González Macías (Contact Author)

Universidad Autonoma de Ciudad Juarez ( email )

Calle Henry Dunant
Ciudad Juarez, Chihuahua 32310
Mexico

Isabel Zizaldra Hernández

Universidad Autonoma de Ciudad Juarez ( email )

Av. Plutarco Elías Calles 1210
Foviste Chamizal
Ciudad Juarez, Chihuahua 32310
Mexico

Patricia Mercado Salgado

Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) ( email )

Instituto Literario # 100. Col., Centro
C.P.: 50000
Toluca
Mexico

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